Il-ġestjoni tal-produzzjoni dgħif hija modalità ta 'ġestjoni tal-produzzjoni tal-intrapriżi permezz tar-riforma tal-istruttura tas-sistema, il-ġestjoni tal-organizzazzjoni, il-mod ta' tħaddim u l-provvista u d-domanda tas-suq, sabiex l-intrapriżi jkunu jistgħu jilħqu malajr il-bidliet rapidi fid-domanda tal-klijenti, u jistgħu jagħmlu l-affarijiet kollha inutli u superfluwi fil- rabta tal-produzzjoni titnaqqas, u finalment tikseb l-aħjar riżultati fl-aspetti kollha tal-produzzjoni inklużi l-provvista tas-suq u l-kummerċjalizzazzjoni.
L-Istitut ta 'Ġestjoni Lean jemmen li differenti mill-proċess ta' produzzjoni tradizzjonali fuq skala kbira, il-vantaġġi tal-ġestjoni tal-produzzjoni dgħif huma "diversi varjetà" u "lott żgħir", u l-għan aħħari tal-għodod ta 'ġestjoni tal-produzzjoni dgħif huwa li jitnaqqas l-iskart u jinħoloq massimu. valur.
Il-ġestjoni tal-produzzjoni dgħif tinkludi l-11-il metodu li ġejjin:
1. Produzzjoni eżatt fil-ħin (JIT)
Il-metodu ta 'produzzjoni eżatt fil-ħin oriġina minn Toyota Motor Company fil-Ġappun, u l-idea bażika tagħha hija;Ipproduċi dak li għandek bżonn biss meta jkollok bżonnu u fl-ammont li għandek bżonn.Il-qalba ta 'dan il-proċess ta' produzzjoni hija l-insegwiment ta 'sistema operattiva ħielsa mill-istokk, jew sistema li timminimizza l-inventarju.
2. Fluss ta 'biċċa waħda
JIT huwa l-għan aħħari tal-ġestjoni tal-produzzjoni dgħif, li tinkiseb billi telimina kontinwament l-iskart, tnaqqas l-inventarju, tnaqqas id-difetti, tnaqqas il-ħin taċ-ċiklu tal-manifattura u rekwiżiti speċifiċi oħra.Il-fluss ta 'biċċa waħda hija waħda mill-modi ewlenin biex tgħinna niksbu dan l-għan.
3. Iġbed sistema
L-hekk imsejħa produzzjoni tal-ġibda hija l-ġestjoni Kanban bħala mezz biex tadotta;It-teħid tal-materjal huwa bbażat fuq il-proċess li ġej;Is-suq jeħtieġ li jipproduċi, u n-nuqqas ta 'prodotti fil-proċess ta' dan il-proċess jieħu l-istess ammont ta 'prodotti fil-proċess tal-proċess preċedenti, sabiex jiffurmaw is-sistema ta' kontroll tal-ġibda tal-proċess kollu, u qatt ma tipproduċi aktar minn prodott wieħed.JIT jeħtieġ li jkun ibbażat fuq il-produzzjoni tal-ġibda, u l-operazzjoni tas-sistema tal-ġibda hija karatteristika tipika tal-ġestjoni tal-produzzjoni dgħif.L-insegwiment dgħif ta 'inventarju żero jinkiseb prinċipalment permezz tat-tħaddim tas-sistema tal-ġibda.
4, inventarju żero jew inventarju baxx
Il-ġestjoni tal-inventarju tal-kumpanija hija parti mill-katina tal-provvista, iżda wkoll l-aktar parti bażika.Safejn hija kkonċernata l-industrija tal-manifattura, it-tisħiħ tal-ġestjoni tal-inventarju jista 'jnaqqas u jelimina gradwalment il-ħin ta' żamma ta 'materja prima, prodotti nofshom lesti, u prodotti lesti, inaqqas l-operazzjonijiet ineffettivi u l-ħin ta' stennija, jipprevjeni n-nuqqas ta 'ħażniet, u jtejjeb is-sodisfazzjon tal-klijent;Kwalità, spiża, twassil tliet elementi ta 'sodisfazzjon.
5. Ġestjoni viżwali u 5S
Hija abbrevjazzjoni tal-ħames kelmiet Seiri, Seiton, Seiso, Seikeetsu, u Shitsuke, li oriġinaw fil-Ġappun.5S huwa l-proċess u l-metodu tal-ħolqien u ż-żamma ta 'post tax-xogħol organizzat, nadif u effiċjenti li jista' jeduka, jispira u jikkultiva tajjeb;Id-drawwiet tal-bniedem, il-ġestjoni viżwali jistgħu jidentifikaw stati normali u anormali fi instant, u jistgħu jittrasmettu informazzjoni malajr u b'mod korrett.
6. Ġestjoni Kanban
Kanban huwa terminu Ġappuniż għal tikketta jew karta li titqiegħed jew imwaħħal fuq kontenitur jew lott ta 'partijiet, jew varjetà ta' dwal tas-sinjali kkuluriti, immaġini tat-televiżjoni, eċċ., Fuq linja ta 'produzzjoni.Kanban jista 'jintuża bħala mezz għall-iskambju ta' informazzjoni dwar il-ġestjoni tal-produzzjoni fl-impjant.Il-karti Kanban fihom ħafna informazzjoni u jistgħu jerġgħu jintużaw.Hemm żewġ tipi ta 'kanban użati komunement: kanban tal-produzzjoni u kanban tal-kunsinna.
7, Manutenzjoni tal-produzzjoni sħiħa (TPM)
TPM, li beda fil-Ġappun, huwa mod kollu involut biex jinħoloq tagħmir tas-sistema ddisinjat tajjeb, ittejjeb ir-rata ta 'utilizzazzjoni ta' tagħmir eżistenti, tikseb sigurtà u kwalità għolja, u tevita fallimenti, sabiex l-intrapriżi jkunu jistgħu jiksbu tnaqqis fl-ispejjeż u titjib ġenerali tal-produttività .
8. Value Stream Map (VSM)
Ir-rabta tal-produzzjoni hija sħiħa ta 'fenomenu ta' skart aqwa, mappa tal-fluss tal-valur (mappa tal-fluss tal-valur) hija l-bażi u l-punt ewlieni biex timplimenta sistema dgħif u telimina l-iskart tal-proċess.
9. Disinn bilanċjat tal-linja ta 'produzzjoni
It-tqassim mhux raġonevoli tal-linji tal-produzzjoni jwassal għal moviment bla bżonn tal-ħaddiema tal-produzzjoni, u b'hekk titnaqqas l-effiċjenza tal-produzzjoni;Minħabba arranġamenti ta 'moviment mhux raġonevoli u rotot ta' proċessi mhux raġonevoli, il-ħaddiema jtellgħu jew ipoġġu l-biċċiet tax-xogħol għal darb'oħra u għal darb'oħra.
10. Metodu SMED
Sabiex jiġi minimizzat l-iskart tal-waqfien, il-proċess tat-tnaqqis tal-ħin tal-konfigurazzjoni huwa li gradwalment jiġu eliminati u mnaqqsa l-attivitajiet kollha mhux ta 'valur miżjud u jittrasformawhom fi proċessi kompluti mhux ta' waqfien.Il-ġestjoni tal-produzzjoni dgħif hija li telimina kontinwament l-iskart, tnaqqas l-inventarju, tnaqqas id-difetti, tnaqqas il-ħin taċ-ċiklu tal-manifattura u rekwiżiti speċifiċi oħra biex tikseb, il-metodu SMED huwa wieħed mill-metodi ewlenin biex jgħinna nilħqu dan l-għan.
11. Titjib Kontinwu (Kaizen)
Kaizen huwa terminu Ġappuniż ekwivalenti għal CIP.Meta tibda tidentifika b'mod preċiż il-valur, tidentifika l-fluss tal-valur, iżżomm il-passi tal-ħolqien tal-valur għal prodott partikolari jiċċirkola, u ġġib lill-klijenti biex jiġbdu l-valur min-negozju, il-maġija tibda sseħħ.
Ħin tal-post: Jan-25-2024
