1. Produzzjoni eżatt fil-ħin (JIT)
Il-metodu ta 'produzzjoni fil-ħin oriġina fil-Ġappun, u l-idea bażika tiegħu hija li tipproduċi l-prodott meħtieġ fil-kwantità meħtieġa biss meta jkun meħtieġ. Il-qalba ta 'dan il-mod ta' produzzjoni hija l-insegwiment ta 'sistema ta' produzzjoni mingħajr inventarju, jew sistema ta 'produzzjoni li timminimizza l-inventarju. Fl-operazzjoni tal-produzzjoni, għandna nsegwu b'mod strett ir-rekwiżiti standard, nipproduċu skont id-domanda, u nibagħtu kemm hemm bżonn ta 'materjali fuq il-post biex nipprevjenu inventarju anormali.
2. 5S u ġestjoni viżwali
5S (Kollazzjoni, rettifika, tindif, tindif, litteriżmu) hija għodda effettiva għall-ġestjoni viżwali fuq il-post, iżda wkoll għodda effettiva għat-titjib tal-litteriżmu tal-persunal. Iċ-ċavetta għas-suċċess ta '5S hija standardizzazzjoni, l-aktar standards dettaljati fuq il-post u responsabbiltajiet ċari, sabiex l-impjegati l-ewwel ikunu jistgħu jżommu l-indafa tas-sit, filwaqt li jesponu lilhom infushom biex isolvu l-problemi tas-sit u t-tagħmir, u jiżviluppaw gradwalment professjonali drawwiet u litteriżmu professjonali tajjeb.
3. Ġestjoni Kanban
Kanban jista 'jintuża bħala mezz għall-iskambju ta' informazzjoni dwar il-ġestjoni tal-produzzjoni fl-impjant. Il-karti Kanban fihom pjuttost ftit informazzjoni u jistgħu jintużaw ripetutament. Hemm żewġ tipi ta 'kanban użati komunement: kanban tal-produzzjoni u kanban tal-kunsinna. Kanban huwa sempliċi, viżibbli u faċli biex timmaniġġjaha.
4. Operazzjoni Standardizzata (SOP)
L-istandardizzazzjoni hija l-aktar għodda effettiva ta 'ġestjoni għal effiċjenza għolja u produzzjoni ta' kwalità għolja. Wara l-analiżi tal-fluss tal-valur tal-proċess tal-produzzjoni, l-istandard testwali huwa ffurmat skont il-fluss tal-proċess xjentifiku u l-proċeduri operattivi. L-istandard mhuwiex biss il-bażi għall-ġudizzju tal-kwalità tal-prodott, iżda wkoll il-bażi għat-taħriġ tal-impjegati biex tistandardizza l-operat. Dawn l-istandards jinkludu standards viżwali fuq il-post, standards ta 'ġestjoni tat-tagħmir, standards ta' produzzjoni ta 'prodotti u standards ta' kwalità tal-prodott. Il-produzzjoni dgħif teħtieġ li "kollox ikun standardizzat".
5. Manutenzjoni tal-Produzzjoni Sħiħa (TPM)
Fil-mod ta 'parteċipazzjoni sħiħa, oħloq sistema ta' tagħmir iddisinjat tajjeb, ittejjeb ir-rata ta 'utilizzazzjoni ta' tagħmir eżistenti, tikseb sigurtà u kwalità għolja, tipprevjeni fallimenti, sabiex l-intrapriżi jkunu jistgħu jnaqqsu l-ispejjeż u jtejbu l-effiċjenza ġenerali tal-produzzjoni. Mhux biss tirrifletti l-5S, iżda aktar importanti, analiżi tas-sikurezza tax-xogħol u ġestjoni tal-produzzjoni sikura.
6.Uża Mapep tal-flussi tal-valur biex tidentifika l-iskart (VSM)
Il-proċess tal-produzzjoni huwa mimli fenomeni tal-iskart tal-għaġeb, Value Stream Mapping huwa l-bażi u l-punt ewlieni tal-implimentazzjoni tas-sistema dgħif u l-eliminazzjoni tal-iskart tal-proċess:
Identifika fejn iseħħ l-iskart fil-proċess u identifika opportunitajiet ta 'titjib lean;
• Nifhmu l-komponenti u l-importanza tal-flussi ta' valur;
• Il-ħila li fil-fatt tfassal “mappa tal-fluss tal-valur”;
• Jirrikonoxxu l-applikazzjoni tad-dejta biex jivvalutaw id-dijagrammi tal-flussi u jagħtu prijorità lill-opportunitajiet għat-titjib tal-kwantifikazzjoni tad-dejta.
7. Disinn bilanċjat tal-linja ta 'produzzjoni
It-tqassim mhux raġonevoli tal-linja tal-assemblaġġ iwassal għal moviment bla bżonn tal-ħaddiema tal-produzzjoni, u b'hekk titnaqqas l-effiċjenza tal-produzzjoni. Minħabba l-arranġament tal-moviment mhux raġonevoli u r-rotta tal-proċess mhux raġonevoli, il-ħaddiema jtellgħu jew ipoġġu l-biċċa tax-xogħol tlieta jew ħames darbiet. Issa l-evalwazzjoni hija importanti, hekk ukoll l-ippjanar tas-sit. Iffranka ħin u sforz. Agħmel aktar b'inqas.
8. Iġbed il-produzzjoni
L-hekk imsejħa produzzjoni tal-ġibda hija ġestjoni Kanban bħala mezz, l-użu ta '"sistema ta' materjal ta 'teħid" jiġifieri, wara li l-proċess skond is-"suq" jeħtieġ li jipproduċi, in-nuqqas ta' prodotti fil-proċess tal-proċess preċedenti biex jieħu l-istess ammont ta 'prodotti fil-proċess, sabiex jiffurmaw il-proċess kollu tas-sistema ta' kontroll tal-ġibda, qatt ma tipproduċi aktar minn prodott wieħed. JIT jeħtieġ li jkun ibbażat fuq il-produzzjoni tal-ġibda, u l-operazzjoni tas-sistema tal-ġibda hija karatteristika tipika tal-produzzjoni dgħif. Insegwiment dgħif ta 'inventarju żero, prinċipalment l-aħjar sistema ta' ġibda ta 'operazzjoni biex tinkiseb.
9. Qlib Mgħaġġel (SMED)
It-teorija tal-bidla veloċi hija bbażata fuq tekniki ta 'riċerka ta' operazzjonijiet u inġinerija konkorrenti, bil-għan li timminimizza l-waqfien tat-tagħmir taħt il-kollaborazzjoni tat-tim. Meta tbiddel il-linja tal-prodott u taġġusta t-tagħmir, il-ħin taċ-ċomb jista 'jiġi kkompressat fil-biċċa l-kbira, u l-effett ta' swiċċjar mgħaġġel huwa ovvju ħafna.
Sabiex jitnaqqas il-ħin ta 'waqfien ta' stennija għall-minimu, il-proċess tat-tnaqqis tal-ħin tas-setup huwa li gradwalment jitneħħew u jitnaqqsu l-impjiegi kollha mhux ta 'valur miżjud u jibdluhom fi proċessi kompluti mhux ta' waqfien. Il-produzzjoni dgħif hija li kontinwament telimina l-iskart, tnaqqas l-inventarju, tnaqqas id-difetti, tqassar il-ħin taċ-ċiklu tal-manifattura u rekwiżiti speċifiċi oħra biex tikseb, it-tnaqqis tal-ħin tas-setup huwa wieħed mill-metodi ewlenin biex tgħinna nilħqu dan l-għan.
10. Titjib Kontinwu (Kaizen)
Meta tibda tiddetermina b'mod preċiż il-valur, tidentifika l-fluss tal-valur, agħmel il-passi tal-ħolqien ta 'valur għal fluss ta' prodott partikolari kontinwament, u ħalli l-klijent jiġbed il-valur mill-intrapriża, il-maġija tibda sseħħ.
Is-servizz ewlieni tagħna:
Sistema tal-profil tal-aluminju
Merħba biex tikkwota għall-proġetti tiegħek:
Kuntatt:info@wj-lean.com
Whatsapp/telefon/Wechat: +86 135 0965 4103
Websajt:www.wj-lean.com
Ħin tal-post: Settembru-13-2024
