1. Produzzjoni Just-In-Time (JIT)
Il-metodu ta 'produzzjoni eżatt fil-ħin oriġina fil-Ġappun, u l-idea bażika tiegħu hija li tipproduċi l-prodott meħtieġ fil-kwantità meħtieġa biss meta jkun hemm bżonn. Il-qalba ta 'dan il-mod ta' produzzjoni hija l-insegwiment ta 'sistema ta' produzzjoni mingħajr inventarju, jew sistema ta 'produzzjoni li timminimizza l-inventarju. Fl-operazzjoni ta 'produzzjoni, għandna nsegwu strettament ir-rekwiżiti standard, nipproduċu skont id-domanda, u nibagħtu kemm hemm bżonn ta' materjali fuq il-post biex jipprevjenu inventarju anormali.
2. 5s u ġestjoni viżwali
5s (kollezzjoni, rettifikazzjoni, tindif, tindif, litteriżmu) hija għodda effettiva għall-immaniġġjar viżwali fuq il-post, iżda wkoll għodda effettiva għat-titjib tal-litteriżmu tal-persunal. Iċ-ċavetta għas-suċċess tal-5S hija l-istandardizzazzjoni, l-iktar standards dettaljati fuq il-post u responsabbiltajiet ċari, sabiex l-impjegati l-ewwel ikunu jistgħu jżommu l-indafa tas-sit, filwaqt li jesponu lilhom infushom biex isolvu l-problemi tas-sit u t-tagħmir, u jiżviluppaw gradwalment drawwiet professjonali u litteriżmu professjonali tajjeb.
3. Ġestjoni ta 'Kanban
Kanban jista 'jintuża bħala mezz biex tiskambja informazzjoni dwar il-ġestjoni tal-produzzjoni fl-impjant. Il-karti Kanban fihom ftit informazzjoni u jistgħu jintużaw ripetutament. Hemm żewġ tipi ta 'kanban użati komunement: produzzjoni kanban u konsenja ta' kanban. Kanban huwa sempliċi, viżibbli u faċli biex jiġi mmaniġġjat.
4. Operazzjoni Standardizzata (SOP)
L-istandardizzazzjoni hija l-aktar għodda ta 'ġestjoni effettiva għal effiċjenza għolja u produzzjoni ta' kwalità għolja. Wara l-analiżi tal-fluss tal-valur tal-proċess tal-produzzjoni, l-istandard testwali huwa ffurmat skont il-fluss xjentifiku tal-fluss u l-proċeduri operattivi. L-istandard mhuwiex biss il-bażi għal ġudizzju tal-kwalità tal-prodott, iżda wkoll il-bażi għat-taħriġ tal-impjegati biex jiġu standardizzati l-operazzjoni. Dawn l-istandards jinkludu standards viżwali fuq il-post, standards ta 'ġestjoni tat-tagħmir, standards tal-produzzjoni tal-prodott u standards tal-kwalità tal-prodott. Il-produzzjoni dgħif teħtieġ li "kollox ikun standardizzat".
5. Manutenzjoni sħiħa tal-Produzzjoni (TPM)
Fil-mod ta 'parteċipazzjoni sħiħa, toħloq sistema ta' tagħmir iddisinjata sew, ittejjeb ir-rata ta 'użu ta' tagħmir eżistenti, tikseb sigurtà u kwalità għolja, tevita ħsarat, sabiex l-intrapriżi jistgħu jnaqqsu l-ispejjeż u jtejbu l-effiċjenza ġenerali tal-produzzjoni. Dan ma jirriflettix biss il-5s, iżda aktar importanti minn hekk, l-analiżi tas-sigurtà tax-xogħol u l-immaniġġjar tal-produzzjoni sikura.
6. Uża l-Mapep tal-Valur tal-Valur Biex tidentifika l-iskart (VSM)
Il-proċess ta 'produzzjoni huwa mimli fenomeni tal-iskart tal-għaġeb, l-immappjar tal-fluss tal-valur huwa l-bażi u l-punt ewlieni tal-implimentazzjoni tas-sistema dgħif u l-eliminazzjoni tal-iskart tal-proċess:
Identifika fejn iseħħ l-iskart fil-proċess u identifika opportunitajiet ta 'titjib dgħif;
• tifhem il-komponenti u l-importanza tal-flussi tal-valur;
• il-ħila li attwalment tiġbed "mappa tan-nixxiegħa tal-valur";
• Agħraf l-applikazzjoni tad-dejta biex tivvaluta dijagrammi tal-fluss u tipprijoritizza l-opportunitajiet ta 'titjib tal-kwantifikazzjoni tad-dejta.
7. Disinn bilanċjat tal-linja ta 'produzzjoni
It-tqassim mhux raġonevoli tal-linja ta 'assemblaġġ iwassal għal moviment bla bżonn ta' ħaddiema tal-produzzjoni, u b'hekk tnaqqas l-effiċjenza tal-produzzjoni. Minħabba l-arranġament tal-moviment mhux raġonevoli u r-rotta tal-proċess mhux raġonevoli, il-ħaddiema jtellgħu jew ipoġġu l-biċċa tax-xogħol tliet jew ħames darbiet. Issa l-evalwazzjoni hija importanti, l-ippjanar tas-sit. Iffranka l-ħin u l-isforz. Agħmel aktar b'inqas.
8. Iġbed il-produzzjoni
L-hekk imsejħa produzzjoni tal-ġibda hija l-immaniġġjar ta 'Kanban bħala mezz, l-użu ta' "Sistema Materjali Take" li huwa, wara li l-proċess skond is- "suq" jeħtieġ li jipproduċi, in-nuqqas ta 'prodotti fil-proċess tal-proċess preċedenti biex jieħu l-istess ammont ta' prodotti fil-proċess, sabiex jifforma l-proċess kollu ta 'sistema ta' kontroll tal-ġibda, qatt ma jipproduċi aktar minn prodott wieħed. JIT jeħtieġ li jkun ibbażat fuq il-produzzjoni tal-ġibda, u l-operazzjoni tas-sistema tal-ġibda hija karatteristika tipika tal-produzzjoni dgħif. L-insegwiment dgħif ta 'inventarju żero, prinċipalment l-aħjar sistema ta' operazzjoni li tinkiseb.
9. Qlib ta 'Fast (SMED)
It-teorija tal-bidla mgħaġġla hija bbażata fuq tekniki ta 'riċerka tal-operazzjonijiet u inġinerija fl-istess ħin, bil-għan li titnaqqas il-ħin ta' waqfien tat-tagħmir taħt il-kollaborazzjoni tat-tim. Meta tbiddel il-linja tal-prodott u tiġi aġġustata t-tagħmir, il-ħin taċ-ċomb jista 'jiġi kkompressat fil-biċċa l-kbira, u l-effett tal-bidla mgħaġġla huwa ovvju ħafna.
Sabiex jitnaqqas l-iskart ta 'stennija ta' waqfien għall-minimu, il-proċess li jitnaqqas il-ħin ta 'setup huwa li jitneħħew gradwalment u jitnaqqsu l-impjiegi kollha b'valur miżjud u jibdluhom fi proċessi mhux imlewna. Il-produzzjoni dgħif hija li telimina kontinwament l-iskart, tnaqqas l-inventarju, tnaqqas id-difetti, tqassar il-ħin taċ-ċiklu tal-manifattura u ħtiġijiet speċifiċi oħra biex jinkisbu, it-tnaqqis tal-ħin ta 'setup huwa wieħed mill-metodi ewlenin biex jgħinna niksbu dan il-għan.
10. Titjib kontinwu (Kaizen)
Meta tibda tiddetermina b'mod preċiż il-valur, identifika l-fluss tal-valur, agħmel il-passi tal-ħolqien tal-valur għal fluss ta 'prodott partikolari kontinwament, u ħalli l-klijent jiġbed il-valur mill-intrapriża, il-maġija tibda sseħħ.
Is-servizz ewlieni tagħna:
Sistema tal-profil tal-aluminju
Merħba għall-kwotazzjoni għall-proġetti tiegħek:
Kuntatt:info@wj-lean.com
WhatsApp / Telefon / WeChat: +86 135 0965 4103
Websajt ：www.wj-nean.com
Ħin ta 'wara: Settembru-13-2024
